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社区劳动保障职员工作汇报样稿

  • 2020-11-21 18:31:46

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      目前,全市XXX个社区居委会中有XXX个成立了工作站,聘请了XXX名从事社区劳动保障工作的职员,初步构成了为下岗失业人虽和企业退休职员提供管理与服务的网络,使社区就业成为就业再就业工作的新亮点。

      但从规范的角度看,XXX市社区劳动保障工作平台建设中的“僵、散、冷”情况仍在部份社区不同程度地存在。

      从操纵层面看,突出反映在一个“僵”字上,从事杜区劳动保障工作的职员,基本上是作为XXX岗位安置的职员。此前,他(她)们中有的曾是企业干部,多数是工人。固然上岗前都经过培训,但对有关政策规定知之甚少,各类报表统计方法不熟习,经常出现重复劳动,拖延各类统计数据上报的现象时有发生,随便性和无序性情形同时存在。

      从管理层面看,突出反映在一个“散”字上。职员的工资是由市XXX部分同一申报由XX拨款,XXXX负责发放;职员则由XXX管理,但职员工作范围却在社区,客观上构成了管理与使用的分离。在社区“一揽子”安排下,职员基本上忙于突击性的工作,如计划生育、综合治理等,很难集中精力从事社区就业工作。另外,部份社区居委会不把职员当回事,既无工作要求也不给予扶持,任其自然。有的职员至今连办公桌都没有,办公电话也不敢打,更谈不上使用居委会的笔墨纸张了。

      从熟悉层面看,突出反映在一个“冷”字上。一方面,有些居委会对社区就业工作摆不到应有的位置上,依然是“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,对职员关心支持不够,如某些居委会过年过节分钱分实物,职员只能眼巴巴的看着。职员碰到题目,向居委会主任请示也是“爱管不管”,因此他们羞于开口并感到很压抑。

      上述题目目前已引发各级领导重视。我们以为,为了使社区劳动保障工作由基础建设进展到功能建设,充分发挥社区工作平台的作用,目前可以采取以下对策:

      第一,进一步理顺关系。职员的工作既是独立的,又是关联的,需要各方面的支持和配合。一方面,必须将社区劳动保障工作纳进居委会的整体工作当中,职员由居委会管理,业务上受街道劳动保障事务所指导。要明确职员不是不能做其他工作,但要确保社区就业工作。同时,职员既有投进,也要考虑给他们的回报(包括居委会的一些待遇)。另外一方面,社区劳动保障工作站的工作经费应从XX财政中专项列支。社区劳动保障工作既是************工作的延伸,又是社会公益事业的组成部份,不管从哪种意义上说,其经费由XX财政负担都是天经地义的。

      第二,建立规范的社区劳动保障工作站的工作制度,排除各种人为的障碍。其中包括工作内容、工作程序、工作标准、工作职责、工作目标和社区内工作对象的各种台帐等。要做到人人责任明确,事事有人负责。以社区就业工作为例,今年就要完善五个制度:一是月分析制度,每个劳动保障工作站对本辖区下岗失业职员求职、再就业和社区服务需求情况进行分析,把辖区内失业职员的情况把握得清清楚楚;二是社区就业信息制度,开辟社区就业信息专栏,及时正确地将社区服务用工信息提供给下岗失业职员;三是跟踪服务制度,实行一人一卡管理,跟踪服务;四是健全各种台帐制度,台帐要有针对性、实用性;五是统计报表制度,要坚持按规定时间上报,以便上级及时把握情况。