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社区工作站创建安全文明小区工作总结

  • 2020-11-23 18:08:03

  • ****社区工作站创建安全文明小区近期工作小结

      ****社区现有复查创建安全文明小区有四个,****、****、****、****)四个小区,按照街道、工作站部署,认真组织管理处主任学习,看现场,圆满地完成了各项工作。
      一、 ****小区工作情况:
      (1)、将安全文明小区复查工作的通知精神告之全体住户,使之家喻户晓、积极配合、安定团结、齐心协力,共同迎接上级的复查;
      (2)、分工明确,各负其责;
      (3)、对长住、暂住人口重新进行核对,补充登记,整理,归档;
      (4)、对创建资料重新进行整理和补充;
      (5)、重点对环境卫生死角进行清理;
      (6)、重新更换小区大门口保安亭及地址标示。
      二、****工作情况:
      (1)、找出小区存在的问题,理出轻重缓急,以便制定可行性方案,然而设备的欠缺,出租户的不断增加,外界环境的复杂,使得小区的治安工作具有很大难度,但我们克服困难,增加管理服务及护管人员,为确保小区正常运作及业主人身财产安全做出了最大的努力;
      (2)、开展深入人心的宣传工作;
      (3)、完善各类配套设施设备,从硬件上着手复检工作;
      (4)、加强员工培训、制度管理、从软件上着手加强员工培训、消防安全工作、治安防范工作、人口普查工作、社区文化工作;
      (5)、下一步工作计划以信件、上门访问两种形式发动住户关心并参与安全文明小区的工作,争取住户与管理处共同出资粉刷楼梯道,进一步小区绿化改造,对绿化重新规划增加新品种,营造花园式小区氛围。
      三、****工作情况:
      (1)、做好创建的宣传工作:
      大厦创建办通过物业信息宣传栏,反复动员宣传创建《安全文明小区》的重要意义和现实意义,创建工作将会给大厦全体居民带来的实惠和好处。同时,也把上级领导对复查工作的希望和要求宣传到家喻户晓,人人皆知。大厦居民团结一致,齐心协力搞创建,形成了一个可喜的创建氛围。
      (2)、调整创建办公机构:
      公司领导非常重视这次创建工作,组成胃以****物业公司总经理****为首的创建领导小组,成立了以****大厦管理处冯****经理为首的创建办公室,形成强有力的组织机构和领导核心。
      (3)、落实安全文明措施:
      大厦创建办多次召开各级组织会议,落实各项整改措施,例如保安队,要求创建期间,进一步做好文明礼貌待客工作,见客询问先敬礼,事毕,再敬礼。要求清洁工包干包片,彻底做好大清理和大清理工作,清除杂草,清理卫生死角,使得整个大厦面貌一新,旧貌换新颜。
      (4)、进一步改变管理模式:
      物业公司在成立《安全文明小区》创办公室的同时,制做了精美的《安全文明小区办公室》牌子,挂在管理处门外,及时沟通了与居民的联系,制做了大型的《****大厦房屋,人口,管理—揽表》,表格新颖美观,变一般管理为动态管理,所有每月管理数据,清清楚楚,一目了然。也便于业主和上级领导监督和检查我们的工作。
      四、****大院工作情况:
      (1)、成立文明小区领导机构;
      (2)、补充完善各项规章制度;
      (3)、完成“物业式”管理方案及配套资料;
      (4)、制作了小区平面图1块、文明办公室牌1块及各种制度12块;
      (5)、小区每栋楼长名字已公榜;
      (6)、全面做好绿化、卫生工作,提醒住户阳台及防盗外不要存放杂物,确保小区整体环境卫生;
      (7)、完成对小区消防、治安安全满意度调查工作;
      (8)、按照上级专用会议记录本重新填写文明小区会议纪要;
      (9)、其他相关资料、制度牌正在审核、制作之中,全部工作计划在9月6日前完成。

      ****社区工作站
      2006年9月4日